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酒店装修可能存在的管理问题

时间:2019-03-15 12:31 作者:网络

  酒店装修行业是一个比较火的职业,但是同样,也会面临一些问题,就像是酒店装修可能存在管理问题一样,那么酒店装修在哪些方面有着管理的问题呢?接下来就给大家做简单的介绍。

  1.酒店装修工程项目管理的机制不够健全

  作为一项系统的项目工程,必须有一个完整的管理工程部门,但实际施工中,一些酒店装修施工企业组织领导不够坚强,往往为了节省成本,压缩管理产生的费用,认为压减相关管理部门的人员;有时项目的预算,会计、采购由同一人负责;有的装修企业内部管理分工较为混乱,酒店装修甚至造成了一些牟利和消极腐败的现象;有的装修企业对于一些管理制度不够重视,在未得到施工单位许可就开始施工,往往酒店装修造成后续的返工,造成资源的浪费。

  2.酒店装修工程人员的素质参差不齐

  就目前酒店装修行业来说,职工素质不高是一个不争的事实,其中以农民工为主体,不管是文化水平还是专业技能都值得商榷,有的企业甚至没有进行简单的培训便上岗工作,对于酒店装修工程需要注意的事项落实不到位,规范不遵守,酒店装修制度不落实的现象比比皆是。从管理层来看,也存在同样的问题,除了一些稍有经验的“公司老人”外,其余全是高校毕业生,作为公司的老人,有着较为丰富的酒店装修施工经验,但利用现代技术如计算机辅助技术做决策不够,酒店装修对于一些可行性方案缺乏书面撰写的能力,导致上级难以沟通和理解;作为科班出身的年轻人,有一定的专业水平,但实践能力不足,也会造成工作中威信难树立、决策难落实的情况,酒店装修行业是一个涉及专业面很广的行业,涉及到房屋结构、底板、墙体、水电、施工工艺等多方面的专业,作为一个管理人员只有具备全面的知识才能真正胜任这个岗位。施工装修工程的精细化管理就是要让管理人员科学使用、合理利用,让各类型人员各展所长,并互相督促学习,从而提升技术管理层的整体质量。

  在进行酒店装修的时候可能存在一些管理机制、人员素质、酒店装修实践能力等方面的问题,但是在酒店装修的时候大家一起为用户探讨,可以提高工作效率,提高用户体验度。

  编辑; 就点装修                                                       http://www.chinaglzx.com/design/     

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